Le projet “À travers le temps” (“A Spasso nel Tempo – Restauro, riqualificazione, valorizzazione e digitalizzazione del patrimonio storico/culturale espressione della storia del Parte Montis”), qui voit Pompu chef de file et Masullas comme partenaires, est cofinancé par le Ministère de la Culture à travers le “Fonds Culture”. Les deux municipalités entendent valoriser leur patrimoine à travers des formes d’organisation évoluées, capables de générer un processus de développement local partagé. 

La proposition repose sur l’idée forte de générer une relation vertueuse entre la qualité des services de la zone et la capacité à ré-innover le cadre productif social et économique local, en agissant sur la valorisation unitaire et intégrée. La stratégie a un objectif général qui repose sur la réalisation de deux objectifs spécifiques qui peuvent être résumés comme suit :

Objectif général: réduire l’écart entre les zones intérieures (Parte Montis) et les zones plus développées en termes d’opportunités d’emploi et d’offres de services pour les systèmes productifs.

Objectif spécifique 1: améliorer l’attractivité et la compétitivité du système touristique et culturel de Parte Montis ;

Objectif spécifique 2: impliquer la communauté dans la valorisation et la promotion des biens appartenant au patrimoine historique et culturel de Parte Montis.

Compte tenu des objectifs fixés par le projet, les résultats attendus peuvent être résumés comme suit:

• développement d’économies réelles liées à la valorisation du patrimoine culturel et environnemental et soutien à la croissance des entreprises et des organisations (y compris les organisations du troisième secteur) dans le secteur culturel;
• activation de processus et de voies pour impliquer les citoyens dans la valorisation et la promotion des actifs appartenant au patrimoine historique et culturel de Parte Montis;
• augmentation de l’attractivité de l’offre culturelle et de la demande de fruition, prévue à la fois en termes ponctuels, c’est-à-dire comme une augmentation du nombre de visiteurs dans les lieux culturels publics ciblés par l’intervention, et en termes plus larges, c’est-à-dire comme un renforcement de l’offre territoriale et donc de l’augmentation plus générale de la fruition touristique-culturelle.